Publicacions d'Amics del País
Ressenya del Sopar - Col·loqui amb el Dr. Sanjay Peters
- SEBAP
- Resum d'activitats
- Data: 27/11/2008
- 15707 lectures
Amb un to molt sincer i fent una comparació entre percepcions i realitats, el Dr. Sanjay Peters ens va donar un seguit de consells per tal de mirar endavant i sortir enfortits d’aquest període de crisi que estem vivint.
Amb un to molt sincer i fent una comparació entre percepcions i realitats, el Dr. Sanjay Peters ens va donar un seguit de consells per tal de mirar endavant i sortir enfortits d’aquest període de crisi que estem vivint.
Des de l’entrada d’Espanya dins l’Unió Europea, el creixement econòmic espanyol ha estat més elevat que la mitjana europea, s’ha superat fins i tot el PIB italià i el nombre d’inversors interessats en Espanya no ha parat d’augmentar. Amb dades a la mà, es podia tenir la percepció que el model econòmic espanyol era bo. Però amb l’esclat de la crisi financera internacional, al tenir una economia poc diversificada (especialitzada en el sector immobiliari, energètic, financer i de la telefonia), Espanya està sent molt més vulnerable que altres països. I és en aquest moment que hem d’efectuar un canvi de mentalitat. L’entorn varia, i ara estem en un món globalitzat on hi ha països que no disposen d’un estat del benestar tan desenvolupat com el nostre i, juntament amb la reducció dels costos del transport i el desenvolupament de la informació, fa que Espanya no pugui competir en costos. Per tant, s’han de buscar nous avantatges competitius. S’ha d’invertir en R+D. Actualment, Espanya gasta un 1% sobre el PIB en innovació, per sota de la mitjana europea (2%) i d’Estats Units (3%). S’han de dur a terme estratègies per millorar aquesta xifra: incentivar i promoure la investigació fomentant el bon tracte entre les institucions d’innovació i les empreses privades. En aquest context de canvi, hem de ser capaços no només de reorientar l’economia, sinó també d’adaptar-nos als nous sistemes organitzatius (per exemple, internacionalitzar els consells de les empreses) per tal de poder explotar al màxim les oportunitats de creixement. Hem de projectar-nos als mercats internacionals, fixant nous reptes i diversificant el comerç exterior, ja que actualment, el 65% dels intercanvis d’Espanya amb l’exterior es duen a terme amb països de la Unió Europea (sobretot França i Alemanya) els quals no tenen unes perspectives econòmiques massa bones. I com gestionar la transició per no quedar-nos a mitges? • Identificar els sectors potencials com per exemple el disseny, el vi i el turisme • Captar el perfil de demandants que volem i millorar i transformar l’oferta • Aprofitar totes les oportunitats que tenim a l’abast, com per exemple la proximitat històrica i cultural amb Amèrica Llatina que permet atraure inversors estrangers a Espanya • Identificar les necessitats per poder-la dur a terme i dotar-nos d’elles. Hem de revolucionar l'economia, fixant nous horitzons i deixant enrere la indústria rígida i local.