Publicacions d'Amics del País

Entrevista a Vicenç Gasulla

Entrevista a Vicenç Gasulla, un dels fundadors del Barcelona Breakfast i nou membre de la Junta del Cercle. Amb ell parlem sobre el procés d'innovació a Catalunya, el sector TIC i la recent fusió entre el Cercle i el BB.

1) Vostè es una de les persones pioneres en impulsar la innovació tecnològica a Catalunya, tots recordem la seva important tasca al ICT conjuntament amb en Miquel Barceló. Com veu el procés d'innovació a Catalunya?

Si generalitzem i, per tant, deixem de banda empreses perfectament estructurades, la majoria d’empreses innoven intermitentment més per conseqüència dels requeriments dels seus clients o per l’aportació tecnològica dels seus proveïdors. L’empresa encara no té un responsable d’innovació implicat en impulsar i vetllar per la innovació constant en els processos i els productes de l’empresa.

2) Quins són els esculls més importants? I què hauríem de fer per superar-los?

Innovar en procés i producte va directament lligat a la millora de la competitivitat de l’empresa, fet imprescindible en l’actual món global. Això però, vol dir invertir. I ja sabem que el retorn de la inversió s’ha d’establir a mig i llarg termini. Són diversos els problemes que no faciliten la innovació: els comptes d’explotació volen resultats immediats; l’economia va bé, per tant també l’empresa; el mercat no m’ho exigeix; por al canvi...i així seguiríem. Tanmateix, qui pensa així es va autoexcloent del mercat. Només hi ha dues vies per superar la situació: un és el canvi cultural accelerat mitjançant la formació a diferents nivells de directius de les empreses i un altre el suport i ajuts econòmics al desenvolupament de la innovació per part de les administracions.

3) I el sector TIC, com el tenim?

El sector TIC per sí mateix i per la seva implicació transversal en tots els altres sectors productius és molt ampli. D’entrada les nostres capacitats són de serveis, majoritàriament. El nostre posicionament en maquinari és molt puntual. En serveis (programari) tenim una indústria en el sector media i en l’oci força evolucionada; però en els serveis a les empreses tenim una oferta molt atomitzada, que no la beneficia gens per a ser competitiva en un món global. Tenim una sèrie de multinacionals que ofereixen serveis globals, però es fa necessària la potenciació de la indústria pròpia per la via de la clusterització. Crear marca i expertesa global per l’enriquiment de la col·laboració local.

4) L'IGC fou i és determinant per obrir el debat en quant a societat del coneixement i el paper d’Internet. Què pot dir-nos de la propera edició?

L'IGC s’ha consolidat a Espanya com un dels principals congressos per al coneixement i la formació en tecnologies digitals. Representa per a tots els professionals una de les millors oportunitats per actualitzar el seu coneixement, comprendre cap a on evolucionen les tecnologies i intercanviar inquietuds i visions amb experts tant nacionals com internacionals.

Cada dia tindran lloc 6 sessions temàtiques organitzades en tres grans àrees: Empresa, Tecnologia i Societat.

Dins de l'àrea d'Empresa els temes de debat se centraran en mobilitat i ubiqüitat, Identificació digital, noves estratègies i pràctiques de comunicació i màrqueting, eines socials en màrqueting i comunicació corporativa, disseny, simulació i realitat virtual a la producció industrial, competitivitat 2.0: ser TIC o no Ésser, com potenciar les vendes a través d'Internet i innovació i estratègia empresarial.

L'àrea de Tecnologia abordarà les aplicacions en Xarxa: web 2.0 i 3.0, l'evolució de les arquitectures programari i la web (SOA), les solucions de gestió en entorn Datacenter, la convergència Telefonia fixa-mòbil-IP, com treure el màxim rendiment als sistemes de videovigilancia, la imatge digital: un univers per explorar i explotar i el present i futur del RFID.

D'altra banda, en l'àrea de Societat es tractarà la convergència tecnològica entre informàtica i i-government, la formació digital com a eina per combatre la fractura digital, les xarxes socials, i-negoci i multilingüisme, la innovació en la tv digital, la i-salut: les TIC al servei dels professionals sanitaris, els pacients i els ciutadans, el sector públic com a dinamitzador TIC i la seva relació amb el ciutadà i l'empresa, la tornada a l'aula de la tercera edat.

Així mateix i com a novetat, els debats generats en les sessions seran recollits en un paper, que posteriorment serà difós entre els professionals per continuar reflexionant més enllà del període de celebració del congrés.

I com veu Internet a casa nostra?

Primer hem de millorar el desplegament de les infraestructures. No només ha d’arribar a totes les empreses, sinó que ho ha de fer en qualitat i velocitat. Hem de garantir la confiança i seguretat en l’ús de la xarxa. I a partir d’aquí posar serveis i continguts d’interès pels empresaris. Incorporar aquestes tecnologies TIC a l’empresa vol dir innovar, per tant tornarem a la resposta comentada anteriorment.

5) Canviant de tema... vostè va ser fundador del Barcelona Breakfast i ara forma part de la Junta del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast. El procés de fusió està finalitzat i s’inicia una nova etapa: com la veu? què creu que cal fer perquè la fusió sigui viscuda per a tots els associats com una realitat?

Totes les coses requereixen el seu temps, i en aquest cas, també. Han estat dos sistemes diferents amb el mateix objectiu, raó aquesta per a la fusió. Crec que s’han de mantenir les inèrcies i anar integrant i organitzant els actes des d’una òptica conjunta. Ens coneixem, però ara cal treballar conjuntament com a una sola unitat fruït de la fusió.

6) Una fusió exemplar i poc habitual, i que es culmina a 6 mesos de les properes eleccions del Cercle, unes eleccions que donaran pas a una nova junta del Cercle per al Coneixement-Barcelona Breakfast. Quines creu que haurien de ser les prioritats de l’associació per als propers 3 anys?

 Ara que estem culminant la fusió, pot ser un moment adequat perquè es debateixi i presenti a l’Assemblea quines seran les prioritats de consens. En qualsevol cas, jo proposaria que el paper de la nova associació es basés en un fòrum de debat per elaborar propostes, dins d’una estrategia o fil conductor sobre la Societat de la Informació. Elaborar el “Llibre blanc de la SI” on tots els agents vegin reflectit el paper que els hi pertoca.

 

Aquest web utilitza cookies, pots veure la nostra política de cookies, aquí. Si continues navegant estàs acceptant-la.  
Política de cookies +